鉴往知来 聚力前行 | 公司召开2024年上半年度工作会议暨高质量投资战略规划研讨会

为全面回顾公司上半年生产经营工作情况，分析研判当前经营发展形势，谋划部署下半年重点工作，福建钱江水务有限公司于7月28日-7月29日召开2024年上半年度工作会议暨高质量投资战略规划研讨会。本次会议由党政办公室/人力资源部主任魏毅君主持，公司领导班子成员及全体中层以上干部参会。上半年度工作会议会议详细听取了各部门负责人关于本部门半年度目标完成情况、存在问题及解决办法、下半年度工作计划的汇报。执行董事兼总经理俞一帆在听取汇报后，肯定了各部门在上半年度所取得的成绩，并就存在的问题提出四点指导意见：1.以指标为驱动力：明确将"经营目标责任书"中各项指标作为推动工作的核心动力，以目标完成度作为衡量工作成效的准绳，确保完成全年重点工作任务。2.以优势为切入点：充分利用公司在本地市场的优势资源，聚焦区域特色项目，响应中国水务拓展直饮水业务的要求，做好市场调研工作，积极推进福建区域直饮水业务。3.以创新

严阵以待 顶格应对|全力以赴打赢“格美”台风攻坚战

7月24日，中央气象台发布台风红色预警，宣布今年第3号台风“格美”已加强为超强台风级。24日16时，福州市人民政府防汛抗旱指挥部提升防台风应急响应为I级，在全市范围内实行“全员防范”。面对严峻的气象形势，福建钱江水务有限公司高度重视，第一时间召开专题部署会议，确立“顶格应对、严阵以待”的防台工作总基调，迅速组织江阴污水处理厂、常山华侨城污水处理厂、浦城污水处理厂、华安污水处理厂、水吉自来水厂、水北垃圾渗滤液处理站各厂区全力开展防台工作，以实际行动守护人民群众用水安全。公司执行董事兼总经理俞一帆、总经理助理徐波连夜前往高风险区江阴污水处理厂指导抗台工作，确保各项措施落到实处。加强联络沟通，确保信息畅通公司紧急成立抗台抢险专项小组，党员同志们积极投身抗台一线，指派专员负责跟踪台风最新动态，并通过工作群及时发布信息、普及防御知识。厂区加强值班值守，全厂各部门开展24小时值班制，保障沟通顺畅，确保

开展防汛检查，共筑防汛堡垒 —— 福建钱江水务防汛工作纪实

近日，福建南平地区遭遇罕见暴雨，部分地区甚至出现大暴雨，局部降水量可能超过800毫米。面对严峻的防汛形势，公司迅速响应，紧急召开专项防汛会议，并立即启动应急预案，全面统筹和部署防汛工作。根据2024年度“安全生产月”活动的统一部署，结合本次防汛会议的专项安排，公司常务副总经理刘辉带队深入南平区域，先后前往水吉自来水厂、水北垃圾渗滤液处理站、浦城县生活污水处理厂，检查指导防汛工作。刘辉现场听取了相关负责人关于防汛部署和应急预案落实的汇报，并实地检查了防汛物资储备、设施准备等情况。刘辉强调，本轮强降雨具有持续时间长、影响范围广、累计雨量大、叠加效应强等特点，各厂区必须从以下五方面落实落细各项防汛措施：1. 严密监测预警：持续关注雨情水情变化，保持高度警惕，确保汛期安全。2. 精细设施运维：加强污水处理设施的运维管理，确保防汛设施稳定运行，保障自来水供应和污水达标排放。3. 提升应急能力：通过强

中国水务专项监督联合检查组莅临公司开展投资条线检查工作

根据中国水务党委的统一部署，6月6日，中国水务纪检监察办公室主任张楠一行莅临福建钱江水务有限公司，就投资业务条线开展专项监督检查工作。检查组首先前往江阴污水处理厂，在听取相关汇报后，通过实地查看、召开座谈会、查阅资料等方式，全面检查项目执行及落实情况。下午，检查组来到公司本部，与投资发展部相关人员逐一进行谈话，详细了解公司对投资条线工作部署的落实情况。福建钱江水务将以此次监督检查为契机，不断优化投资条线的工作流程，提升公司投资项目管理水平和投资效益，做大做强做优企业，为推动公司高质量发展提供坚强政治保障。

公司召开2023年度股东会暨第一届执行董事第二次会议

6月5日，福建钱江水务有限公司、福州钱水水务有限公司和漳州常华钱水水处理有限公司召开2023年度股东会暨第一届执行董事第二次会议。会议由福建钱江水务执行董事兼总经理俞一帆主持。钱江水利开发股份有限公司财务总监、董事会秘书彭伟军、企管部副经理杨徐垚、财务部副经理卢月，监事李韬出席会议。福建钱江水务领导班子成员、各部门负责人列席会议。会议听取了三家公司的《2023年度董事会工作报告》、《2023年度监事会工作报告》、《2023年度总经理工作报告》、《2023年度财务决算及2024年财务预算方案》等17项议案，并形成决议。会上，俞一帆向各位股东、董事和监事作2024年上半年工作汇报。彭伟军对福建钱江水务近半年的工作予以肯定，他指出，2024年，是福建钱江水务重组后的元年，也是公司实现“高质量倍增”计划的攻坚之年。福建省作为钱江水利迈出浙江、拓展全国市场的第一站，具有重要的战略意义和战略地位。同时

畅通生命通道 | 公司召开“安全生产月”启动会

第23个全国“安全生产月”为深入宣传贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署，全面开展“安全生产月”各项活动，推动公司安全生产形势持续稳定向好，6月3日，公司采用线上线下联动的方式，在会议室召开2024年度 “安全生产月”活动启动会。本次会议的召开，标志着为期一个月的安全生产主题活动正式拉开序幕。本次会议以“人人讲安全，个个会应急—畅通生命通道”为主题，旨在深化安全生产意识，强化安全文化建设。启动会上，公司常务副总经理刘辉开展了一堂内容丰富的安全“公开课”，围绕“安全生产月”精神、安全生产应急常识、安全生产导读、安全生产管理概述等关键点进行讲解。结合实际案例，深入分析事故原因，传授安全知识，指导员工如何预防和应对安全事故，提升自我保护能力。总经理俞一帆在总结发言中指出，安全生产是企业稳定发展的基石，也是每位员工的责任。公司将根据安全生产责任目标，完成“四个责任体系”建设实施方案，对

“六五环境日” | 美丽中国，碧水有我

2024年6月5日，是第53个世界环境日，是中国第10个环境日。今年“六五环境日”的宣传主题为“全面推进美丽中国建设”，旨在深入学习宣传贯彻习近平生态文明思想，引导全社会牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，动员社会各界积极投身建设美丽中国、实现人与自然和谐共生的现代化的伟大实践。福建钱江水务有限公司（以下简称“福建钱江水务”）用实际行动学习贯彻习近平生态文明思想，在绿色生态发展道路上踔厉奋发，持续为生态文明建设贡献力量。PART / 01 净水润泽 助力生态福建钱江水务坐落于素有“天然氧吧”、“有福之州”美誉的福州市，是一座充满活力和历史底蕴的城市。公司成立于2007年，业务领域以“工业废水、垃圾渗滤、城市供水、城市污水、污泥处置、海水淡化、固废垃圾处理、城市环卫工程”等投资、建设与运营（BOT、TOT、BT、委托运营等模式）为主，同时开展“工艺设备制造与销售、信息化自动化（智慧水务

法治教育铸基石 | 公司开展民法典法律宣传讲座

《中华人民共和国民法典》民法典在国家法律体系中的地位仅次于宪法。民法典是市场经济的基本法、市民生活的基本行为准则，法官裁判民商事案件的基本依据。在《中华人民共和国民法典》颁布四周年之际，为加强普法宣传工作，推动法治水务建设，提高风险防范能力，公司开展民法典法律宣传讲座。5月24日，党政办公室/人力资源部特别邀请浙江金道律师事务所资深律师贺托恩开展“民法典宣传月”法律宣传讲座。执行董事兼总经理俞一帆、常务副总经理刘辉出席培训现场，本部职能部门及各厂区相关人员积极参与培训。本次培训采用“线上+线下”双渠道的方式进行普法教育，旨在形成上下联动、广泛参与、共同行动的民法典普法格局，增强公司员工法治意识和素养，为公司的高质量发展营造良好法治氛围。在宣传讲座上，律师首先立足于习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，对习近平法治思想进行专项讲解，并对《民法典》的体系框架及7个编目进行系统性的讲

成功举办“福建钱江水务杯”职工乒乓球赛

4月29日，福建钱江水务有限公司迎来了首次职工乒乓球赛。来自公司本部与各厂的乒乓球爱好者，以及来自福建环洋新材料有限公司的伙伴，在此以球会友，以赛促情，共同书写了一段难忘的运动篇章。激情四射，技艺超群本次比赛采用淘汰赛，实行3局2胜、每局11分制。为确保每位选手都有机会在公平的环境下展现自己的实力，每轮比赛的对手均通过抽签的方式决定，既增加了比赛的不确定性，也增添了几分悬念和惊喜。比赛现场，球拍与乒乓球的每一次碰撞都充满了力量与智慧。选手们或如猛虎下山，攻势如潮；或如灵蛇出洞，防守巧妙。他们用汗水和热情点燃了整个场馆，展现了福建钱江水务员工的体育精神和团队风貌。团队协作，精神昂扬此次乒乓球赛不仅是技术的较量，更是体育精神的展现。赛场上，选手们挥洒汗水、顽强拼搏；赛场下，他们互相鼓励、摇旗呐喊。这种永不言弃的拼搏精神和友谊第一的体育态度不仅点亮了赛场，更深深烙印在每个人的心中。比赛精彩瞬间荣

汲取榜样力量，共绘发展蓝图┃ 公司举办先进典型交流分享会

4月26日，公司召开“汲取榜样力量，共绘发展蓝图”先进典型交流分享会。本次会议采用视频会议的形式，汇聚了来自本部各职能部门与各项目公司的员工代表，旨在表彰先进，分享经验，激励全体员工以更加昂扬的斗志投入到工作中，共同推动公司的蓬勃发展。公司执行董事兼总经理俞一帆出席会议并讲话，来自漳州常山污水厂项目组的先进班组代表任火青、来自公司福州市新港城污水处理有限公司的先进工作者周仕平在会上分享了他们的先进事迹和工作感悟，与会人员深受鼓舞，反响热烈。会上，俞一帆首先向获奖的先进班组和个人表示热烈的祝贺，并对获奖者为公司发展所做出的杰出贡献表示感谢。他高度评价了先进典型在“学习能力”和“团队协作”方面的突出表现，并强调了对工作流程的精细管理和细节把控的重要性。俞一帆指出，公司已确立全年重点工作目标，且各项目、各部门均已签订责任书，这些目标将被纳入绩效考核体系，以确保每位员工的努力与公司的发展紧密结合。